Artikkelen peker blant annet på en ny studie fra Babson College. Studien finner “overwhelming” bevis for at studenter som tar to eller flere fag innen entreprenørskap blir positivt påvirket til å starte sin egen virksomhet. Gode nyheter for studieretninger som NTNUs Entreprenørskole og Gründerskolen som søker å skape “morgendagens gründere” gjennom utdanning.

“Over the past few decades, psychologists have dismantled the myth of objectivity. The fact is, we carefully edit our reality, searching for evidence that confirms what we already believe. Although we pretend we’re empiricists — our views dictated by nothing but the facts — we’re actually blinkered, especially when it comes to information that contradicts our theories. The problem with science, then, isn’t that most experiments fail — it’s that most failures are ignored.”

“This is why other people are so helpful: They shock us out of our cognitive box. “I saw this happen all the time,” Dunbar says. “A scientist would be trying to describe their approach, and they’d be getting a little defensive, and then they’d get this quizzical look on their face. It was like they’d finally understood what was important.”

Accept Defeat: The Neuroscience of Screwing Up / Wired.

Til sammenligning investerte Sequoia and Kleiner Perkins $25 millioner for 20 % av Google. Verdt $5,4 milliarder da Google gikk på børs, men allikevel “bare” 216x ROI.

Via Adventures in Capitalism.

We believe the people with passion can change the world for the better. [...] The people who are crazy enough to think they can change the world are the ones who do. – Steve Jobs

Minner meg litt om et av mine favorittsitat;

“Trying something new can be daunting, especially if you fall short at first. Before you get frustrated and give up, remember that practice really does make perfect. To achieve perfection, stop focusing on it. Instead, try to enjoy the process of trying. If you want to be a great manager, you need to enjoy being a poor one long enough to get good at it. If you want to be a stellar salesperson, you need to spend time being a clumsy one first. You can achieve anything as long as you are willing to enjoy striving for it along the way.”

Og hoppa så videre til denne – Al Pacino i Any Given Sunday, fantastisk tale:

Anything is within our reach og claw with our fingernails for those inches.

“We’re told we all need to be leaders, but that would be really ineffective. The best way to make a movement, if you really care, is to courageously follow and show others how to follow. When you find a lone nut doing something great, have the guts to be the first person to stand up and join in.”

Via ReadWrite.

Dukket opp et kjent selskap på GreenTech for litt siden. ReVolt er en kjempespennende startup med utspring fra SINTEF/NTNU som bruker en sink-luft teknologi for å lage fremtidens batterier:

1) Teoretisk kapasitet på opptil fire ganger dagens Lithium-Ion batterier
2) Sink er en lett tilgjengelig og trygg råvare
3) Forbedret levetid

ReVolt flyttet hovedkvarteret og FoU til Sveits for noen år siden, og har hentet inn over 24 millioner Euro så langt (med blant andre Trondheimsbaserte Sinvent og Viking Venture på laget). Litt fascinerende å tenke tilbake på da de hadde kontor på andre siden av gangen i Innovasjonssenter Gløshaugen, og kun besto av en person; gründer og idéhaver Dr. Trygve Burchardt.

Via GreenTech.

1. Tjene $80,000 i en verden der alle andre tjener $50,000 eller
2. Tjene $90,000 i en verden der alle andre tjener $150,000

Selvfølgelig veldig overforenklet, men allikevel et gyldig poeng. Sjekk posten for flere eksempler.

#1 – Consider “Allowable Acquisition Costs” (AAC)

Hvilken fortjeneste har man per solgte produkt/kunde som man teoretisk kunne brukt på å skaffe kunden? Kundeperspektiv først som sist. I de aller fleste tilfellene må man regne med å betale for å få inn kundene.

#2 – Spend a lot of time doing customer development in the early stages

Snakk med familie, venner, tilfeldige mennesker og ikke minst potensielle kunder om forretningsideen. Jeg har et inntrykk at vi er spesielt dårlige på dette i Norge. En kombinasjon av janteloven og at man er redd for at noen skal rappe ideen fører til at man holder den for seg selv. Kanskje ender man opp med å aldri gjøre noe med den. Men som Edison så fint sa; “Genius is 1% inspiration, and 99% perspiration“. Verdens beste idé uten gjennomføringsevne er lite verdt.

#3 – Define your competitive advantages early

Hvis man lykkes så vil man få konkurranse. Like greit å planlegge for det fra starten. Sitat “Where there is profit, there will be competition“?

#4 – Be unique but not too unique

Hvis ingen andre allerede prøver å løse problemet bør du tenke ekstra nøye over om det egentlig er et problem i det heletatt.

#5 – Find what you would do for free

Ville du møtt opp på jobb i morgen hvis du ikke lenger fikk betalt for det? Nesten alle med oppstartserfaring som jeg har diskutert dette med sier at penger alene sjelden er god nok motivasjon. Som Bischke skriver “Stuff is going to hit the fan”. Jeg kan skrive under på dette selv, og vi hadde aldri holdt på med Vireo i over 3 år hvis ikke vi hadde en sterkere motivasjon. For meg var det en mulighet til å forandre verdens matvaresituasjon.

Les hele artikkelen.